對他來說,草擬的新指引是「工具」,繼續推動這場「椅子運動」:「之前我哋點解會推得成功,就係因為有指引,勞工處掉唔甩我哋。咬住個指引出咗又唔做嘢。」在未有法例之前,最近程展緯發起「放工後打工仔撐未放工打工仔運動」。他說,其實顧客身份同樣能推動改變:「香港服務業嘅問題,最主要唔係勞工同僱主,仲有顧客。」過去,他為百佳、惠康、屈臣氏、萬寧的收銀員爭取椅子。這場工人權益的革命,不應只由他一人來推動,他平日是如何觀察店舖,推動改變呢?後文再續。
為工友爭凳唔靠僱主良心發現 程展緯:你放工就係客
長期站立可引致下肢勞損,例如靜脈曲張、腳底筋膜炎。這兩、三年,民間推動給保安員和收銀員椅子,曾成功為大型連鎖超市惠康和便利店OK前線員工爭取椅子。如今,雖然勞工處草擬新指引,但約束力有限。
即便如此,早前發起「給保安員運動」的藝術家程展緯說,這是一個工具,指引涵蓋所有站立工作,整個椅子運動仍未完結,社會大眾也能一同參與。最近,他發起了「放工後打工仔撐未放工打工仔運動」:「放工後打工仔」以街坊、顧客的身份,能為「未放工打工仔」爭取椅子:「對我嚟講,最重要啲嘅就係,我哋點樣可以透過日常,繼續去發展。」訪問這天,他帶著記者在時代廣場「行街」,分享他平日如何「邊行街邊觀察」之道。
攝影:顏寧
程展緯:「對我嚟講,最重要啲嘅就係,我哋點樣可以透過日常,繼續去發展。」
成功案例作籌碼 推動同類型商店
我們走到地下LOG-ON,留意到那裡的收銀員和選購花紙的服務櫃檯均有合適高度的椅子,讓員工可以坐著工作或稍事休息,「LOG-ON呢啲精品店有咗就好啦,變咗『種子公司』,所以我今日都好開心,可以打啲精品書局。」
這是程展緯推進椅子運動的做法,若有一間同類型公司有提供椅子,就能以此作例向其他公司爭取,亦證明工作性質容許擺放椅子:「我哋打法都係用example。惠康啊,百佳都係同你一樣都有,點解你冇?」又如,程展緯最近關注奇華餅家收銀位置沒有椅子,也是留意到榮華餅家的收銀員有椅子,以此作為爭取的籌碼。
走到旁邊的City Super,收銀櫃檯雖有提供椅子,卻堆在一旁,還有購物籃擱在上面,沒有一位收銀員使用。
監察擺放椅子的推行情況:收銀有凳用唔到?
走到LOG-ON旁邊的City Super,收銀櫃檯雖有提供椅子,卻堆在一旁,還有購物籃擱在上面,沒有一位收銀員使用。程展緯認為,原因可能是服務櫃檯設計無法配合:「而家個設計未必啱到佢哋坐低,有櫃桶,伸唔到隻腳。」除此之外,他認為員工也需時間適應,椅子至少是第一步:「我記得第一張凳同藝術館fight(爭取)嘅時候,都係冇人坐,到而家其實全部人都坐。冇嗰個硬件,永遠都唔會轉變,冇得選擇就冇得轉變。人見到有張櫈之後,就會adapt(適應)嗰樣嘢。」
這裡除了超市員工外,還有不少推廣員;程展緯說,他們的處境與外判保安員大同小異。
需要椅子的不只超市員工 還有推廣員
甫進超市,這裡除了超市員工外,還有不少推廣員。程展緯說,他們的處境與外判保安員大同小異:「Promoter(推廣員)同保安一樣外判出去唔使照顧,但係我擺唔擺到張櫈入去,係睇個地方(City Super)肯唔肯,但係顧主推嚟推去都可以唔使理。」
離開超市,他指著在時代廣場地下出入口處,有顧客服務員站著,該處地方寬躺,理應能擺放椅子。沿著電梯向上走,時代廣場內盡是售賣衣物、首飾的店舖,大多沒有為員工提供椅子。